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上级布置跟布置，上级开会跟开会，工作思路不宽、办法不多，缺乏追求卓越、争创一流的精神。
三是品德问题。
没有大局意识，对党委政府的决策部署抗拒执行或是有选择性地执行，有利可图的就执行，无利可图的就不执行，合意的就执行，不合意的就不执行。
以小团体利益为出发点，凡事把单位和部门利益放在第一位，无视整体发展大局。
以个人利益为取舍，用心营私，于己有益的“抢滩登陆”
，于己无益的“高高挂起”
。
执行力是决定事业发展成败之关键。
结合中国国情，行政体制改革至今，战略目标是明确的，但执行力不强的问题就成为了政府当前改革与发展中的“软肋”
。
所以，我们大力加强政府部门的执行力，不能将政策只停留在文件上。
要提高执行力，关键是要坚持做好四点：一是岗位职责激发执行力。
为政之要，重在履职。
要深化机制改革，设岗定责，科学界定和细化每个部门与岗位的工作职责，以权责相称为原则，建立责任目标管理制，做到责任到人。
领导干部必须树立勇担重责、敢为人先的精神，在自己的岗位上尽职尽责，最大限度地执行上级决策，任何时候都不能用任何借口来为自己执行不力作开脱或搪塞。
坚决克服不思进取、得过且过的心态，发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，从小事做起，从点滴做起。
一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
做到强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”
的工作理念，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。
二是学习思考提高执行力。
“工欲善其事，必先利其器”
，执行力包括执行任务所需的知识和技能，要靠学习和思考来不断提升。
对于一项具体工作，从全局的角度去思考，就会站得高、看得远、想得深；从职责范围的角度去思考，就会把工作把握得更全面、更周到；从一件事的全过程去思考，就会把正在做的事做得更有条理、更有章法。
三是真抓实干体现执行力。
“空谈误国，实干兴邦”
，在执行过程中要切实做到真抓实干，一抓到底，体现办事的速度和力度。
既要学会抓重点工作，克难求进，确保整体工作有主有次、有声有色、有条不紊地推进，也要重视抓基础工作。
善于从大处着眼，又要能够从小处入手，把每项工作都细化为一个个看得见、摸得着、能量化、可操作、合标准的具体环节，真正把上级的决策落到实处。
四是监督奖惩检验执行力。
建立健全执行的责任、考评、问责等机制，完善保障制度执行的程序性规定和违反制度的惩戒性规定，把落实执行情况作为干部立功受奖、提拔使用和单位评先评优的重要依据。
对有令不行、有禁不止、随意变通、肆意规避等行为，追究其责任。
对因执行不力，贻误工作、贻误发展的要追究责任。
正确引导各级领导干部常怀敬畏之心，绷紧执行这根弦，自觉养成严格执行和认真落实的良好习惯，使每个单位、每个领导干部都树立“无功即是过”
的理念，以为人民服务的宗旨、以拼搏开拓的精神、以扎实的工作和良好的形象，赢得群众的信任。
★言出必行才是有担当
“言出必行，行之必果”
是中国人一贯的传统美德。
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