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见到这位水蜜桃一副“不给我献殷勤的机会，姐姐我就生气了”
的架势，杨默无奈地笑了笑，然后也不推脱，任由对方把烟递过来，然后用一种略显笨拙的手法把烟点燃。
在尚未有全面推行超大集团模式的如今，在国企系统里，正处级是一道分水岭，也是二级单位一把手的标配，提上来以后跟以前就完全不一样了，寻常的实权正处都是无人敢小觑的一方小牛，更何况是杨默这种已经正式掌控了大华公司这等巨无霸的怪物？只不过，与橡胶厂的顶格接待不同，这位水蜜桃毫不遮掩的殷勤，可与杨默正式掌管大华公司没有多少的关系。
这个老女人想要的是什么，杨默很清楚；但是很可惜，在组织上后续的任命还没下来之前，他是绝对不会因为卓玛丽这番毫不遮掩的表忠姿态，就贸然地给她压担子的。
一想到组织上迟迟没定下来的后续任命，杨默的心情就有些糟糕。
他很讨厌这种充满着未知和不确定性，但自己却又无能为力的局面；尤其是在1990这个充满着变数和反转的年代，尤其是自己手里面还有一大堆重要项目需要预筹和推进的关键时期。
想到这里，他忍不住有些烦闷地吐了口气，将那股诡谲而无序的青烟，不轻不重地吐远了些。
卓玛丽饶有兴致地看着这位始终有些看不透的小狐狸，将手里那瓶在当下极为时髦的默华八宝茶放回桌子上，然后侧了侧身子：“老弟，这刚升了职就在那叹气……烦啥呢，跟姐姐唠唠，看姐姐能不能帮上忙？”
杨默看了她一眼，笑了起来：“叹气？卓姐你应该是听错了。”
身为领导，是很忌讳在下属面前表露出自己的个人情绪的，尤其是还是这种略有些负面的情绪，尤其是卓玛丽这种并没有被他视为心腹的下属。
卓玛丽见他否认，只是笑吟吟地看着他，然后仿佛一个毫无眼力劲的职场小白似的歪了歪头：“老弟，你该不会是因为那些下属三产单位的事情而糟心吧？放心，只是一些合同工而已，闹不出什么大幺蛾子！”
既然杨默已经是大华公司的总经理，那么有些他原本不想掺和的事情，就再也跑不掉了。
这不，才刚刚升任总经理不到三天，在公司的董事会上，一众代表立即请求杨默出手盘活那三百多家下属三产单位，给出来的理由也让人无法反驳和拒绝……那三百多家三产单位是大华公司最重要的基本盘和资产组成部分，也是一众高管最头疼的事情，老是放任着这些窟窿在那永远也填不满，也不是个事儿。
而杨默也很干脆的应承了下来，然后在会上甩出了一套所谓的“管理层首罪”
理论。
要想盘活那三百多家三产单位，其实以如今大华公司的体量和社会资源，并不难，但要想让它们真正的自力更生，却是需要先解决这些单位存在的那些众所周知的顽疾才是。
说一千道一万，这些三产单位最大的病灶，就是他们的管理层。
职工积极性差，最大的责任不在他们身上，而是管理层无能。
职工业务技能不娴熟，最大责任不在他们自己，而是管理层工作不到位。
良品率不达标，原料浪费严重，生产成本控制不下来，产品缺乏市场竞争力，更是管理层的失职。
至于公司总部每个季度向其转移支付的托底资金，使用用途不明，账务混乱，里面存在着严重的贪渎嫌疑，那这些单位的管理层更是罪无旁贷……那么多资金，普通职工再神通广大，那也偷不了那么多油啊！
总之一句话，别给我强调什么客观困难，也别给我找那些乱七八糟的托辞，企业效益不好，就是领导无能！
不管你是抓也好，直接开掉也好，不把这些三产单位的管理层好好清理一番，让能者上，不能者下，神仙来了也盘不活它们。
正好，前段时间不是业务一部的部长杜传明为了提升其主投项目的效能，受到白蒙蒙的话所启发，在项目相关的三产单位里开始以一种强硬的姿态要求他们推行干部负责制和流程追责制么？很好，既然打算盘活这些三产单位，那就先把这两套制度全面推行下去吧……把土里的害虫和病菌先杀灭了，庄稼才能长得好嘛！
杨默这一番会上的表态，可谓是一石惊起千层浪。
尤其是他最后甩出来的那句“实在不行，就把这些三产单位的所有领导全开了，然后从基层另行选拔”
，更是让所有人毛骨悚然。
没有人怀疑这句话只是说说而已，那些三产单位并不是正式编制机构，下面的职工也全都基本上是合同工而已，杨默这个总经理就算真的把它们的所有管理层全撤了，也压根底不会存在任何程序上的阻力……事实上，一个正处级一把手，要想撤掉几百号可能仅仅只是小科员的小杂鱼，也根本不需要考虑什么压力不压力的。
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更重要的是，很多人非常清楚，这些三产单位目前都是生产型企业，就算真的把所有的管理层一个不剩的清掉，也根本不会让其生产经营停摆……企业自然有企业的运维惯性，负责这类企业运行的，是那些基层的小骨干和职工，只要那些驻派会计还在运转，只要大华公司隔空向其传达一些基础指标和工作指令过去，那些原厂的管理干部全部凭空消失，也不是什么大不了的事情。
换句话说，当你对这些三产单位没有什么效益期许可言的时候，这些原厂管理层，就成了可有可无的废物！
而事实证明，杨默也的确不是仅仅说说而已，刚下会，他就让总经办拟出了一份《关于深化大华公司下属各三产单位管理改革》的文件，然后“抛弃前嫌”
地任命在这一块已经有了一定相关经验的杜传明负责这块的专项工作。
总之就一句话，他要在年底之前，见到干部负责制和流程追责制在这些三产单位的全部落实！
用屁股想想也知道这一纸强硬无比的文件会引起何等巨大的骚动，这才短短几天，杜传明那边甚至连工作小组都还没有筹组好，大华公司内部以及下面三产单位的那些幺蛾子就一个接一个的蹦了出来，任何人见了，都会忍不住头大三分。
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