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“这次灾害给我们敲响了警钟，我们要加强风险管理，提高公司的抗风险能力。”
李逸说道。
李逸聘请了专业的风险管理顾问，对公司的业务进行全面评估，制定了一系列的风险应对措施。
在恢复生产的同时，李逸发现市场需求发生了变化，客户对产品的质量和环保要求更高了。
“我们要紧跟市场需求，升级产品和服务。”
李逸说道。
研发团队加大研发力度，推出了更环保、更高质量的产品。
在一次国际展会上，里氏公司的新产品吸引了众多客户的关注，订单纷至沓来。
“我们的努力没有白费，里氏公司的品牌越来越有影响力了。”
李逸自豪地说道。
但随着订单的增加，公司的生产能力又面临着考验。
“必须扩大生产规模，提高生产效率。”
李逸说道。
李逸决定投资建设新的生产基地，引进先进的生产设备和自动化生产线。
在建设新生产基地的过程中，遇到了土地审批、环保评估等一系列问题。
“这些问题不能拖，要专人负责，尽快解决。”
李逸说道。
经过多方协调和努力，新生产基地终于顺利开工建设。
在新生产基地建设的同时，李逸还关注到了行业的发展趋势，开始布局数字化转型。
“数字化是未来的方向，我们要提前做好准备。”
李逸说道。
公司投入大量资源进行数字化平台的建设，实现了生产、销售、管理的数字化协同。
随着新生产基地的建成和数字化转型的推进，里氏公司的生产效率大幅提高，成本降低，市场竞争力进一步增强。
然而，新的挑战又摆在了面前。
由于市场竞争的加剧，原材料价格不断上涨，利润空间受到挤压。
“我们要优化采购策略，降低成本。”
李逸说道。
采购团队与供应商展开了艰苦的谈判，同时寻找新的供应渠道。
在这个过程中，李逸发现公司的财务管理存在一些漏洞，导致资金使用效率不高。
“必须加强财务管理，严格控制成本。”
李逸说道。
财务部门制定了一系列的财务管理制度，加强了预算控制和成本核算。
经过一系列的调整和优化，里氏公司成功应对了原材料价格上涨的挑战，保持了稳定的盈利能力。
此时，李逸收到了一份来自欧洲的合作邀请，一家知名企业希望与里氏公司合作开发一款新产品。
“这是一个拓展欧洲市场的好机会，但合作条件需要仔细斟酌。”
李逸说道。
李逸带领团队与对方进行了多轮谈判，最终达成了一项互利共赢的合作协议。
在合作过程中，里氏公司学习到了欧洲先进的技术和管理经验，进一步提升了自身的实力。
随着里氏公司在中东地区的业务不断拓展，李逸开始思考如何实现可持续发展。
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