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2010年是国内互联网历史上的变局之年，也是整个移动互联网的开局之年。
这一年，企鹅推出qq商城，并在未来一年里先后入股多家垂直电商；tb商城双11购物节收入近亿元，终于有了单飞的。
这一年，yi车和搜fang先后上市，成为游戏行业之外为数不多的能在搜索上投的起广告的公司。
这一年因为有超级赚钱的客户端游戏业务的支撑，sheng大和搜hu还有很强的存在感。
陈默的豆陌科技现在跟这些老牌游戏公司还是存在很大差距的。
这一年，团购席卷了成百上千家公司，史称“千团大战“，这是中国互联网历史上的一次全面商战。
陈默没有选择这条路就是这条路太尼玛变态了，一堆人扎堆往上冲，技术含量不高，拼的就是资源，说实话，他怕自己搞不定。
而且这玩意还牵扯上下游过多的人和商家，耗费的人力物力不是一般的小公司能够承担的起的。
不像游戏，只要你可玩性高，宣发不拉跨，就能出头。
直接面向市场，能不能火，能不能赚钱全靠用户来评判，相对而言比较纯粹，好玩就好玩，不好玩就算牛皮吹破天也是白扯。
没有那么多的勾心斗角，重活一世，赚钱的选择那么多，为什么不找轻松一点的行业呢。
像团购这样的，大战结束才发现，赢家还是bat，最多的银子流向了bai度，它又在商战的尾声收购了nuoi网，一条鱼从头吃到尾。
很多人觉得，bai度是非常有战略眼光的，基本只要是在技术或者市场导向的风口，它总能找到对的方向，然后花钱去投入。
但是它又有一个致命的缺点，就是执行力太差，典型的起了一个大早，最后赶了一个晚集，非常的可惜。
这一年bat基本是以一种略带距离感的姿态看待移动互联网，但第二年开始就开启了制霸近十年。
这一年国际热钱开始潮水般涌入国内移动互联网，政治稳定、基建成熟就是最大的优势。
国内国际的双向奔赴造就了移动互联网的梦幻十年。
过去、现在和未来，就这样交织在2010，千头万绪似乎找不到方向，但又能让人看到光芒万丈的希望。
这，大概就是新时代开启时应有的模样。
陈默现在就是这个新时代最清醒的旁观者，同时也是参与者。
“时不我待啊。”
陈默想着心事，感叹了一句。
“老板，你说啥？”
杨林突然从边上冒了出来。
“没说啥，交代好了吧。”
“好了。”
杨林一边说一边走向gl8，“老板，要不我们招个司机呗。”
“怎么滴，让你给我开车还不愿意？”
“你信不信，只要我吼一嗓子，一大堆人哭着喊着要给我开车。”
“我信，这不是忙吗。”
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