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李氏集团在成功应对一系列危机后，虽逐渐摆脱困境，但李轩深知，要想在竞争激烈的市场中长久立足，必须稳固根基，全方位提升企业实力。
于是，他决定从内部管理、技术创新、市场拓展等多个维度入手，为李氏集团的未来发展奠定坚实基础。
首先，李轩将目光聚焦在内部管理的优化上。
他意识到，在应对危机过程中，暴露出公司各部门之间沟通协作不够顺畅、决策流程不够高效等问题。
为了解决这些问题，李轩主导了一场全面的内部管理改革。
“我们要打破部门壁垒，建立更加高效的沟通协作机制。
从现在起，每周举行一次跨部门沟通会议，各部门汇报工作进展、交流遇到的问题，共同商讨解决方案。
同时，优化决策流程，明确各层级的决策权限，减少不必要的审批环节，提高决策效率。”
李轩在公司高层会议上明确改革方向。
为了确保改革顺利推行，李轩还引入了先进的项目管理软件，实现项目进度、任务分配和资源调配的实时监控与管理。
通过这个软件，各部门可以及时了解其他部门的工作动态，避免信息不对称导致的工作延误或重复。
“李总，自从使用了这个项目管理软件，部门之间的沟通明显顺畅了许多，工作效率也提高了不少。
以前需要层层汇报审批的流程，现在通过系统快速流转，节省了大量时间。”
项目经理兴奋地向李轩汇报改革成效。
然而，改革并非一帆风顺。
部分老员工对新的管理模式和软件操作不太适应，产生了抵触情绪。
“李总，这新软件太复杂了，我们年纪大了，学起来很吃力。
而且以前的工作方式也没什么问题，为什么要改呢？”
一位资深老员工向李轩抱怨道。
李轩耐心地解释道：“时代在发展，我们公司也在不断前进。
新的管理模式和工具能让我们更高效地应对市场变化。
大家不用担心，公司会组织专门的培训，帮助大家熟悉新软件和新流程。
我们只有不断学习和适应变化，才能跟上公司发展的步伐。”
随后，公司组织了一系列培训课程，帮助老员工熟悉新软件的操作和新管理流程。
经过一段时间的适应，老员工们逐渐掌握了新技能，内部管理改革得以顺利推进。
在优化内部管理的同时，李轩大力推动技术创新。
他深知，技术是企业的核心竞争力，只有不断创新，才能在市场竞争中立于不败之地。
“研发部门要加大研发投入，关注行业前沿技术发展趋势，以市场需求为导向，开发具有创新性和前瞻性的产品。
同时，加强与高校、科研机构的合作，引进外部科研力量，提升我们的研发实力。”
李轩对研发部门寄予厚望。
研发部门迅速响应，与多所知名高校和科研机构建立了合作关系。
通过合作，李氏集团得以接触到最新的科研成果和技术理念，加速了自身的研发进程。
在一次与高校的合作项目中，研发团队在人工智能与产品融合技术上取得了重大突破。
他们开发出一种智能算法，能够使产品根据用户的使用习惯和环境变化，自动调整运行模式，大大提升了产品的智能化水平和用户体验。
“李总，我们的这个智能算法已经在产品测试中取得了非常好的效果。
它不仅能提高产品性能，还能降低能耗，市场前景非常广阔。”
研发部主管兴奋地向李轩汇报。
李轩听后十分高兴，他指示研发部门加快将该技术应用到产品中的速度，并做好技术保密工作。
同时，要求市场部提前策划宣传推广方案，为新产品的推出做好准备。
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