动力小说

第32章(第3页)

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尤薇说,“下次再把我当工具人,我真的要收好处了,李博士。”

慢了几步到公寓,卧室门口已经放了三只装有衣物的袋子,是那天尤薇送上来的。

大小姐在这里住了不短时间,要带走的东西都是别人送给她的。

李笃把一条散落地板的裤管放进袋子里,看着里面小蜜蜂似的团团收东西的大小姐,“我给你发过信息,也打过电话。”

“嗯哼。”

“面试很难。”

李笃靠着墙壁缓缓滑坐在地板上,没有及时补充能量,她知道虚弱状态还会持续一段时间,她把脸埋在膝盖,“圆圆,我害怕。”

里面哒哒哒的脚步声停了下来,大概过去两分钟或三分钟,脚步声再度响起,停在前方。

声音自上而下,“面试面的什么?”

李笃抓住了方规垂下的手,手指蜷缩了下,但没有挣开。

她能感受到这只手的温度有多高,对方就能感受到她的体温有多低。

“今天谈了‘团队管理’和‘权力行使’。”

李笃说,“问了我很多问题。”

李笃选择的第一个议题是「团队管理与公正性」,梁教授列举出几种团队工作场景,四个关键问题以不同形式穿插在对话场景中。

“公正性对于一个技术团队来说意味着什么?

“公正性问题在团队中的解决,应该由谁来负责,是完全由你个人决定,还是会让团队参与?

“在面对团队成员的表现差异时,你通常如何决定奖惩机制?

“在管理团队时,‘公平’与‘效率’发生冲突时,你更倾向于优先考虑哪一方面?”

下午,梁教授选择了第二个议题:控制欲与权力行使。

对话场景中的提问更频繁也更直白,评估小组希望她做出论述性回答。

“你认为领导者在行使权力时,最重要的原则是什么?”

“团队成员的自主性和你作为领导者的监督之间,应该如何平衡?

“在日常管理中,是否会对具体细节进行跟进?如果是,频率如何?

“你掌握团队的资源分配权和决策权,你将如何设计制定明确的授权规则?

“假设项目进入紧急状态,你是否会增加对团队的干预和监督?如果团队成员对你的管理方式提出异议,你会如何回应和调整?”

……

与梁教授对话过程中,李笃不停地想,评估小组观察的维度有哪些。

语言与态度?

是否有表达权力理念的词语,比如“控制”

、“支配”

是否存在对她人能力的隐性不信任?

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