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第二天，按照杨辰的要求，县委办召开了工作会，同时这也是新主任徐锦丽的一次见面会。
杨辰和顾泽海都参加了会议，再加上徐锦丽，等于三个常委了。
这就是区别，夏尚飞管县委办时，杨辰就没有来过县委办，有事也是只找夏尚飞，根本不跟其它人接触。
好歹这也算是服务你的办公室吧，你连人都不打算认？
但是徐锦丽一来，杨辰就要求开会了，还叫顾泽海也叫上，这就是摆明了给徐锦丽撑腰。
县委办理论上是服务所有的县委常委，但实际上，其它的常委都有自己的业务部门办公室，政府那边的有政府办，纪委、政法委也都有自己的办公室。
所以县委办的直接服务对象就是县委书记和专职的副书记两个。
这是一个圆桌会议室，三个领导坐在里面的一排，一排内设机构的科长坐在对面，副科长或没有职务的坐在墙边的椅子上。
杨辰还是那样，没有讲话，但面前放着他的大蓝皮笔记本。
“对于县委办的具体工作，我就不多了，在这里谈一下我对县委办的认识，如果把县委比成大脑，县委办就是中枢神经，更是县委所有决策部署的推进器，县委办的工作能力直接决定着县委的决策部署能否落实推进，所以，大家一定要深刻认识到，县委办不能只是文件的“中转站”
和会议的“组织者”
，要充当各项政策的“翻译器”
、各种工作的“动机”
。
在这里，我谈了一下县委办工作的三个层次，当然了，这个是个人浅见。”
“县委办，最基本的职能就是上传下达、沟通协调，完成了这些本职工作，只代表你基本上算是合格，谈不上优秀。”
“优秀的标准在是执行领导安排的过程中，引导影响相关单位向县委制定的主体任务和重点工作靠拢，如何让这些单位领会县委的精神，真正落实县委的安排，这点就要看县委办的能力。”
“先需要有级别的学习能力，上要学习县委的指示精神，你们不领会，如果影响别人，下面学习各个单位的业务知识，不然的话，人家轻易就会把你们搪塞回去。”
“其次，要有严于律己的精神。
牢记“岗位特殊、责任重大”
八个字，不该说的坚决不说，不该拿的坚决不拿，不该去的场合坚决不去，以实际行动维护县委形象。”
“三要有务实高效的标杆。
信息调研要“沉到底”
，督促检查要“动真格”
，综合协调要“零差错”
，以“件无积攒、事不过夜”
的作风确保县委的工作决策部署落地。”
“最后一个层次，叫融会贯通，就是将所有的工作，与县委的中心工作有机结合在一块，同时又有机串联了各个单位，形成如臂指使的效果，当然了，这是一种理想状态，是工作能力出色的表现，不仅需要你们的努力，也需要我们领导的努力，共同进步，才能达到这种完美的效果。”
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