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有特点比模仿更好。”
雷君说:“因为你没有现实中的需求,你足够有钱,想要买辆百万级的豪车,说百万都有点侮辱你了。
千万级的豪车,就和买菜没区别。
所以你会觉得模仿好像很1o,但是对大部分普通人来说,保时捷就像是他们的梦一样,只能在刷视频的时候看看别人开。
而小米要做的是圆梦,二三十万对大部分年轻人来说咬咬牙还是能够得着的。
就好比苹果最疯狂的几年,买苹果要卖肾,买相同外观的小米只需要多去麦当劳打一个月工就可以。”
陈元光听懂雷君的意思了,他觉得小米卖二三十万也是初心不改,不是卖九万九才是初心不改,把价值百万的产品卖到三分之一的价格也是初心不改。
这是从小米手机一直延续到小米汽车上的产品策略。
陈元光说:“我大概明白了。
而u1tra没有对标对象,它会给用户带来截然不同的体验,所以是全新的造型。”
雷君点头:“没错,水桶看的是短板,高档汽车看的是长处。
宝马的操控,奔驰的豪华,奥迪的全面,BBa都有各自侧重点,而小米u1tra就主打舒适。
到时候我想的是把华为的口号拿来用,这将会是用户在五百万内体验感最好的汽车。”
陈元光开回起始点后,“那我们去试试u1tra?”
雷君说:“走吧,也想听你提点建议。”
坐进u1tra车内,从内饰上就要比su7pro更高级,和su7不同,u1tra只有两个座位。
两座在跑车里算标配了。
陈元光等雷君坐到旁边来之后问道:“两座跑车的受众应该很窄吧?”
雷君说:“很窄,国内跑车总销量每年大概就在两万辆上下波动。
其中销量最好的是保时捷718,因为它品牌效应加上在跑车里定价足够低。”
他接着说:“所以u1tra一样,也主要是去抢保时捷的市场。
u1tra和保时捷相比,唯一的差距就是在品牌力上。
但是我相信有你的站台,在华国人心里,它的品牌号召力不会比保时捷差。”
不过对新成立的新能源车企来说,做这种细分领域才有利润,他们去做1o万到2o万这个区间的车,是无论如何都卷不过比亚迪和那帮传统车企大众、本田、日产等。
他们走量能把成本压到特别低的水平,你去别人最擅长的领域贴身肉搏,等于是在找死。
因此新能源车企一开始大家都在二十到三十万这个价位卷,后来开始卷细分领域,什么suV、mpV等等。
小米最早选的是轿跑,后来u1tra干脆就卷跑车了。
这几年国人支持国货的力度是肉眼可见的大,小米自身和爱国、科技这些怎么都挨不上边。
陈元光就不一样了,光甲航天刚刚才成为华国天宫号空间站唯一民间合作对象,这不杠杠爱国啊。
换华为来,能把货物送上华国空间站吗?陈元光行。
雷君都想好后续米系的koL要怎么在营销上正面出击了。
光甲系企业的新一代太阳能技术、人体冬眠技术、可回收火箭等等,技术含金量同样爆表。
雷君说在陈元光加持下,小米u1tra的品牌力不会比保时捷弱。
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