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实际上，上级与下属的关系是十分微妙的，他既可以是领导与部下的关系，也可以是朋友关系。
诚然，领导与部下身份不同，是有距离的，但身份不同的人，在心理上却不一定有隔阂。
一旦你与上级的关系发展到知己这个层次，较之于同僚，你就获得了很大的心理优势。
你也可能因此而得到上级的特别关怀与支持。
甚至，你们之间可以无话不谈。
至此，是否可以预言，你的晋升之日已经为期不远了。
某公司部门经理于雷由于办事不力，受到公司总经理的指责，并扣发了他们部门所有职员的奖金。
这样一来，大家很有怨气，认为于经理办事失当，造成的责任却由大家来承担，所以一时间怨气冲天，于经理处境非常困难。
这时秘书刘彦站出来对大家说：“其实于经理在受到批评的时候还为大家据理力争，要求总经理只处分他自己而不要扣大家的奖金。”
听到这些，大家对于经理的气消了一半儿，小刘接着说：“于经理从总经理那里回来时很难过，表示下个月一定想办法补回奖金，把大家的损失通过别的方法弥补回来。
其实这次失误除于经理的责任外，我们大家也有责任。
请大家体谅于经理的处境，齐心协力，把公司业务搞好。”
小刘的调解工作获得了很大的成功。
按说这并不是秘书职权之内的事，但小刘的做法却使于经理如释重负，心情豁然开朗。
接着于经理又推出了自己的方案，进一步激发了大家的热情，很快纠纷得到了圆满的解决。
小刘在这个过程中的作用是不小的，于经理当然另眼相看。
可见，善于为别人排忧解难，对于更好地工作的确是有利的。
在日常工作交往中，很可能会出现这样的情况，某件事情明明是上一级领导耽误了或处理不当，可在追究责任时，上面却指责自己没有及时汇报，或汇报不准确。
这时就应该有个妥善的方式去处理。
某机关部里下达了一个关于质量检查的通知后，要求各省、地区的有关部门届时提供必要的材料，准备汇报，并安排必要的下厂检查。
某市轻工局收到这份通知后，照例是先经过局办公室主任的手，再送交有关局长处理。
这位局办公室主任看到此事比较急，当日便把通知送往主管的某局长办公室。
当时，这位局长正在接电话，看见主任进来后，只是用眼睛示意一下，让他放在桌上即可。
于是，主任照办了。
然而，就在检查小组即将到来的前一天，部里来电话告知到达日期，请安排住宿时，这位主管局长才记起此事。
他气冲冲地把办公室主任叫来，一顿呵斥，批评他耽误了事。
在这种情况下，这位主任深知自己并没有耽误事，真正耽误事情的正是这位主管局长自己，可他并没有反驳，而是老老实实地接受批评。
事过之后，他又立即到局长办公室里找出那份通知，连夜加班加点、打电话、催数字，很快地把所需要的材料准备齐整。
这样，局长也愈发看重这位忍辱负重的好主任了。
那位主任明明知道这件事不是他的责任，而又挺身而出，闷着头承担这个罪名，背这个“黑锅”
。
很重要的一点就在于，他知道在必要的时候必须为领导背黑锅。
这样，尽管眼下自己会受到一点损失，挨几句批评，但到头来，自己仍然会有相当大的好处，事实上证明他的做法和想法是正确的。
因此，关键时刻挺身而出也是为自己铺了一条后路。
把功劳推给上司
好的东西，每一个人都喜欢；愈是好吃的东西，愈会舍不得让给别人，乃人之常情。
没有人喜欢吃人家剩下来的东西，也没有人喜欢吃最不好吃的东西。
我们观察小孩子吃东西的情形，就可明了。
只要妈妈端出来好吃的菜，就会很快把它吃掉，这是常见的也是可喜的现象。
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